Prototipado de modelos de negocio


No hay un único modelo de negocio. Son muchas las oportunidades; sólo tenemos que descubrirlas.

El prototipado de modelos de negocio te hará cuestionar constructivamente los modelos de negocio establecidos y analizar de forma estratégica el entorno de actuación de tu modelo. Una vez definido el modelo final, es el momento de ponerlo en marcha, desarrollando mecanismo que te permitan adaptar el modelo de negocio rápidamente en función de la respuesta del mercado.

OBJETIVOS

  • Debatir y analizar las direcciones que podría tomar tu modelo de negocio.
  • Cuestionarte las premisas del sector y los patrones establecidos.
  • Definir un plan de acción futuro para experimentar y validar.